2月16日，智能科学与工程学院2025年春季学期开学工作大会在集成楼213学术报告厅召开。学院党委书记孙先波主持会议并发表讲话，陈世强院长部署2025年重点工作。学院分管领导和各科室负责人出席会议，全体教职工参加会议。

会议现场

陈世强院长发表智能科学与工程学院2025年工作思路报告，全面阐述了新一年学院的发展目标与重点任务，明确了在本科教学、研究生培养、科研创新、人才引进及学科建设等方面的重点举措，为推动学院高质量发展奠定了坚实基础。他指出，2025年学院将从5个方面着力推进高质量发展。

陈世强院长

其一，聚焦新工科建设，提升教育质量。学院将深入学习贯彻《教育强国建设规划纲要（2024－2035年）》，深入落实“五金一卓越”新工科三年行动计划，推动本科教育改革，优化人才培养体系，提高学生专业适配度，并强化就业能力培养。此外，研究生教育也将进一步强化，通过完善课程体系、优化导师队伍、加强科研能力培养，助力高层次人才培养质量提升。

其二，深化科教融合，推动科技创新。学院将聚焦关键核心技术创新力，深化产教融合，加强学科交叉，推动智能制造、计算机科学、电气工程、光电信息等领域的协同创新。2025年，学院将在科研平台建设、重大课题申报、科研项目组织等方面加大投入，进一步提升学术影响力。同时，学院将积极拓展校友资源与社会捐赠渠道，推动更多科研成果转化落地。此外，全院教职工要紧跟时代发展，深入思考DeepSeek为首的人工智能对高等教育带来的危机，通过创新打破路径依赖，以开放包容的胸怀拥抱技术革命。

其三，紧贴校级“三个重要遵循”，严格落实《关于进一步改进和加强智能科学与工程学院学生教育管理工作的实施方案》、《智能科学与工程学院2025-2028年度申博建设任务清单》、《智能科学与工程学院2025-2027年新工科建设任务清单》等改革文件，全面推进学生教育管理落地落细；优化人才引进，加强师资建设；优化教师聘任考核制度，激发教师教学科研活力；出台学院学科发展规划，加快落实工程博士点建设，推进学科建设。

其四，强化管理创新，推进高质量发展。在管理创新方面，学院将积极推进学生教育管理改革，学院党委高度重视并全面指导，通过教风与学风联动，注重班主任队伍的选、育、管、用，以班主任队伍为根本力量，以学生会团委为依靠力量，以班委会为基本力量，以寝室长为关键末梢重要力量，通过全员导师制强化学生个体化教育管理，全面推进学生教育管理落地落细，构建更加完善的学生支持体系。

其五，展望未来，开启新篇章。他指出2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇之年。智能科学与工程学院将深刻领悟学校大会精神，全面贯彻学校发展战略，聚焦高质量发展目标，以改革创新为动力，不断提升教育教学水平，推动科技创新，为培养新时代高素质人才贡献力量。

孙先波书记在学院工作会议中指出，面对艰巨任务，全体教职工需团结一致、共同努力，为学院发展贡献力量。为落实学院2025年工作目标，他从六个方面提出了具体保障措施。

孙先波书记

第一，政治保障，强化党的领导。学院将继续坚持党的全面领导，强化党风廉政建设，提升党的建设水平。通过加强政治学习和党群活动，增强教职工的政治觉悟与责任感，确保各项工作始终坚持正确的政治方向，推动学院持续发展。

第二，后勤和资源保障，优化服务。学院各职能部门将密切合作，确保教育教学工作的顺利开展。后勤服务将进一步强化，满足师生的日常生活与学习需求。资源配置将进一步优化，资金将重点向教学一线倾斜，确保各项重点工作的顺利推进，为学院发展提供强有力的支持。

第三，人才保障，优化引才机制。学院将加大人才引进力度，广纳海内外贤才，特别鼓励各专业负责人推荐优秀人才。学院将持续优化人才引进与培养机制，建设高水平师资队伍，推动学科建设和教学质量提升。

第四，制度保障，依法治院。学院将继续加强制度化管理，完善相关制度，确保工作规范高效开展。通过强化制度执行，提升管理效能，确保依法治院，为学院的可持续发展提供制度保障。

第五，安全保障，全员育人。学院将加强学生管理，强化辅导员和班主任职责，完善导师制，提升育人工作责任感。特别是针对学业、家庭困难学生，学院将通过精准帮扶，确保每一位学生都能得到及时有效的支持。

第六，健康保障，关注身心健康。学院将高度重视教职工的身心健康，鼓励大家保持健康的作息和心理调适。学院将加强健康管理，组织教职工坚持做工间操，支持教职工保持良好的生活方式，以充沛精力投入工作。

通过上述六大保障措施的落实，学院将全方位支持各项工作推进，为学院2025年发展目标的实现奠定坚实基础，助力学院在新时代背景下迈上新的发展高峰。

（作者：王洋  编辑：刘薪  审核：沈济南）